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  团结进取,不懈奋斗,全面推进“十三五”规划实施——2017年新春致辞

  团结进取,不懈奋斗,全面推进“十三五”规划实施 

  ——2017年新春致辞 

    

各位同事、同学们、朋友们: 

  大家好! 

  雄鸡唱韵,大地回春。在2017年鸡年新春即将来临之际,我们谨代表植物所领导班子,向全所干部职工、离退休老同志以及同学们致以节日的问候,对大家一年来的辛勤付出和对所领导班子的大力支持表示衷心的感谢!向所有关心、支持植物所工作的领导、同仁以及海内外的朋友们表示诚挚的谢意和良好的祝愿! 

  在过去的一年里,植物所按照中国科学院党组的要求,认真贯彻落实党中央关于全面从严治党的战略部署,紧密围绕院“率先行动”计划和“十三五”规划纲要,以制定和落实研究所“十三五”规划和新“一三五”规划为抓手,坚持“三个面向”,积极稳妥地推进各项工作,取得了一系列进展。

  一、2016年工作进展 

  ——在规划和发展战略方面研究所围绕植物学科发展以及国家对生态文明建设和农业转型发展的战略需求,广泛研讨、集思广益,系统谋划了“十三五”期间的发展战略。研究所以“世界上有重要影响的一流研究机构”为发展目标,确立了“整合植物学”和“草牧业特色研究所”的定位,凝练了“十三五”期间的3个重大突破和5个重点培育方向,明确了近期深化改革的重点,稳步推进研究所分类改革和“率先行动”计划的实施。 

  ——在体制和机制改革方面研究所根据发展战略目标和自身实际,进一步完善了科技管理工作的体制和机制。结合国家和院出台的一系列政策,研究所积极稳妥推进科研经费管理、人才队伍优化、研究平台建设、成果转移转化等方面的各项改革工作,为实现重大成果产出创造良好的软硬环境。 

  ——在科研项目争取方面,研究所进一步做好组织和协调工作,稳步提升对重大和重要科研项目的竞争力。2016年,研究所作为第一主持单位,获批科技部国家重点研发计划项目2项、课题9项;国家自然科学基金重点项目1项、国际(地区)合作研究与交流项目2项、重大研究计划/集成项目1项、杰出青年基金1项、优秀青年基金1项。全年留所经费较上一年度增长16%,创下历史新高。 

  ——科研成果产出方面,研究所坚持基础研究、应用研发和科技基础性工作共同推进。2016年,研究所在植物细胞命运及再生能力、叶绿体信号转导与生长发育、胁迫记忆调控、种子休眠与萌发调控、作物耐旱机制、青藏高原冻土碳释放、全球变化的响应与适应、物种形成与适应性进化、中国维管植物属水平的生命之树重建、花基本结构可塑性的分子机制等研究方面取得了重要成果,共发表SCI收录期刊论文415篇,其中279篇发表在领域前30%的刊物上。同时,研究所在科技基础性工作和应用研发方面也取得了突出进展:《中国高等植物彩色图鉴》等专著出版,牵头的重大国际合作项目“泛喜马拉雅地区综合考察和植物志编研”产生了重要国际影响;甜高粱‘科甜2号’、丁香‘华彩’等新品种通过国家或省部级审定。 

  ——在成果转化方面,研究所大力推动科技成果的集成创新和落地转化,与内蒙古、宁夏等地方政府及呼伦贝尔农垦集团、福建三安集团等企业建立稳定的合作关系,全年院地合作合同经费较上一年度增长近一倍。研究所牵头实施的“生态草牧业试验区”建设工作得到国家领导人和中科院领导的高度评价,培育的“杂交构树”新品种被国务院扶贫办纳入“十大精准扶贫工程”,与福建三安集团共建的“植物工厂”项目产出的蔬菜、水果等产品已经上市,实施的高抗性酿酒葡萄品种培育和产业化项目取得实质性进展。 

  ——在人才队伍建设方面,研究所在继续积极引进海内外优秀人才的同时,特别重视所内人才的培养,一批优秀人才脱颖而出,新增国家万人计划1人,杰青、优青各1人,中科院青促会优秀会员1人。研究所也不断探索新的人才队伍稳定和优化机制,实施了重大项目主持人及核心人才激励方案,队伍的凝聚力进一步提升。 

  ——在党建和创新文化建设方面,研究所继续全面打造有利于重大成果产出的文化环境。研究所按照党中央和院党组全面从严治党的要求,坚持做好“两学一做”学习教育工作,坚持抓好党风廉政主体责任建设和反腐倡廉工作,为“率先行动”计划的实施提供了组织保障。研究所通过“红叶论坛”、“PI交流会”、“学风宣传”、“创新文化图影赛”等活动,加强科研道德和科研诚信建设,营造风清气正、团结向上的创新文化氛围,增强了职工的向心力。

  2016年,在广大职工的支持和努力下,植物所的各项工作都取得了长足的进步,相关工作也得到了国家领导人和中科院有关领导的高度评价。这不仅增进了全社会对植物所的了解,也是对全所工作的鼓舞和鞭策。但在成绩面前,我们清醒地认识到,植物所作为一个历史悠久的综合性大所,仍然面临着各种各样的问题和困难,特别是承担国家重大任务的竞争力有待进一步增强,重大原创性成果还不够多。同时,研究所的人才队伍面临较大挑战,科技评价体系仍需进一步完善,一些历史遗留问题有待逐步解决。这些因素困扰着研究所的进一步发展,克服这些困难是研究所的一项长期和艰巨的工作,希望广大职工同心协力、共同面对。 

  二、2017年主要工作思路 

  2017年是全面推进“十三五”规划的关键一年,研究所将认真贯彻落实中央和中科院党组的部署和要求,以落实十三五规划和推进研究所分类改革为核心,认真筹划,合理布局,稳步推进体制机制改革,不断提高研究所的核心竞争力,争取更多的重大科技成果产出。2017年,研究所将着重抓好以下几个方面工作: 

  1、推动草牧业特色研究所建设 

  在未来的一段时间内,推动草牧业示范区建设是研究所的工作重心之一。2016年,研究所确定了以“草牧业特色研究所”为定位的改革方案,并得到了中科院有关领导的批示。2017年,研究所将通过创新的体制机制,正式启动由植物所牵头、多个研究所参与的开放式“草牧业特色研究所”的建设,为推进我国现代草牧业、加快草原牧区生态文明建设做出实实在在的贡献。 

  借此,特别需要重申的一点是,“草牧业特色研究所”并不是要求植物所全体科研人员都去做草牧业应用研发方面的工作。草牧业是一项全链条的创新工程,包括草畜基础生物学研究、技术研发和规模化示范等内容,需要从草地生物多样性及其形成机制、草地生态过程与恢复、牧草生长发育的分子生理机制、牧草资源发掘及利用、高光效牧草选育、特色牧草资源植物研发等方面开展多学科集成创新研究。这就需要研究所的科研人员做好本职研究,分别从基础研究、科技基础性工作、应用研发等不同方面服务于草牧业工程的实施,同时继续发挥植物所在植物分类与进化、光合作用等传统优势领域的引领作用 

  2、强化科研经费统筹管理 

  2017年,研究所将加大对科研经费的统筹管理力度,制定和完善相关管理办法,逐步消除经费管理零散化、破碎化的现象,科学、有效、合法地使用和管理科研经费,尽力解决科研人员的“财政困境 

  3、加强重大项目组织工作 

  2017年,研究所将根据国家政策的变化,适时调整项目组织与申请模式,从单个课题组申请转变为课题组协同、研究所联合方式,在所层面组织跨实验室的协作,凝聚团队,打造重点研究领域和方向,积极申报重大项目。研究所也将稳步推进科研管理方面的改革,提高对科研项目的组织、协调和执行能力,为重大项目的实施提供保障。 

  4、顶层设计成果转化与院地合作工作 

  2017年,研究所将全面梳理现有院地合作工作,顶层设计,通过多课题组、多学科交叉等方式,扎实推进有重要影响力、有重大经济效益和有重要辐射带动作用的院地合作项目。同时,研究所将根据国家和中科院相关管理办法,通过提高奖励比例、简化工作流程、修订相应考核和人事管理制度等,激励科技成果转化工作。 

  5、规范科研平台建设与管理 

  2017年,研究所将系统梳理现有科研平台,通过综合管理,建成集修购专项、建设与运行维护、新技术方法与功能开发、技术服务于一体的支撑系统。研究所将通过进一步完善野外台站管理办法、稳定支持植物园建设、建立物种与生态资源信息大数据平台、整合数据及其利用方式、完善技术支撑人员晋升与考评体系等一系列手段,解决当前科研平台管理和效率上的问题。 

  6、优化人才队伍结构与管理 

  2017年,研究所将进一步加强科学文化建设,打造较为宽松的科研环境,从所层面布局人才引进工作,并加大对青年人才的培养。同时,研究所也将进一步加强人才队伍的规范管理,特别是加强人事合同和目标责任的管理、引进人才的中期和终期评估、人员退休和延聘制度建设等;建立研究组和个人评估相结合的管理模式,强化淘汰机制。通过以上手段,逐步解决研究所人才队伍面临的问题,促使研究所人才队伍的不断优化。 

  7、认真落实全面从严治党“两个责任” 

  2017年,研究所将认真贯彻党中央关于全面从严治党“两个责任的要求,进一步加强党员思想政治教育,不断完善规章制度建设,落实主体责任,强化责任担当,层层压实,认真贯彻执行《中国共产党廉洁自律准则》与《中国共产党纪律处分条例》,从组织上确保各项决策部署落到实处、取得实效。 

  在新的一年,希望全所人员认真落实中科院工作会议精神,围绕“三重大”产出,以高度的责任感和使命感,继续团结协作、积极进取、不懈奋斗,攻坚克难,共同向“世界上有重要影响的一流研究机构”的目标奋进! 

  最后,祝大家新春快乐,阖家幸福,万事如意! 

    

  汪小全  种康       

  2017127      

 

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